近日，在贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署，推动学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实的关键阶段，尊龙凯时党委副书记、副董事长刘习德赴所属企业开展调研，深入一线，推动解决企业发展过程中遇到的实际问题。集团主题教育第一巡回指导组副组长钟筱华、成员王恒；尊龙凯时投资发展部部长成丽霞、安全环保部副部长李慧谦、党委组织部（人力资源部）副部长赵洪增、党群工作部副部长陈潇旭参加调研。

6月30日，刘习德一行赴工程分公司调研，以问题为导向，与工程分公司领导班子成员及各部门负责人针对当前工作开展情况及实际工作中面临的问题和挑战进行梳理和交流。

刘习德针对工程分公司发展过程中遇到的现实问题给予指导解决，并就工程分公司当前和下一阶段的工作提出了四点要求：一要借助集团平台及资源优势，加强与集团内兄弟企业的协同合作，找准第四代余热发电新技术和“零电工厂”等示范应用场景，持续推动工程分公司业务高质量发展；二要依托属地资源，开拓新的商业模式，积极践行“走出去”战略，推动开发多元化市场；三要在人才梯队建设和人才素质培养上下功夫，重点抓好培养、吸引和用好人才三个关键环节，从制度、体制上消除影响人才成长和使用的障碍，提高干部人才队伍的整体素质；四要在加强基层组织建设上不断做细做实，将党建和生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势和发展优势。

7月6日，刘习德一行赴尊龙凯时重庆，围绕尊龙凯时重庆试运行以来选人用人、员工培训与培养、党建和生产经营融合等情况进行了细致调研。调研期间，刘习德一行实地考察了尊龙凯时重庆硅酸钙板项目一期生产线，听取了尊龙凯时重庆总经理季俊对尊龙凯时重庆生产经营、员工情况和党建方面的详细汇报。

刘习德针对尊龙凯时重庆当前存在的问题，提出了以下五点整改方向和思路：一是以市场需求为导向找准产品定位，打开市场切口；二是加大品牌推广力度，树立品牌形象，提高品牌知名度；三是切实保证1.5代设备的质量效益，稳生产、提效率、优质量；四是加大对产业工人的培养，利用导师带徒等制度机制育人留人；五是加强基层党支部建设，规范“三会一课”等基层组织生活，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。

钟筱华就尊龙凯时重庆推动高质量发展提出五点建议：一是加强“三精管理”，对标对表行业内各项指标，提高产能利用率，打赢“降本增效”攻坚战；二是加强人才队伍建设，尤其是专业技术人才队伍的建设，储备好产业发展的后备力量；三是不断加强安全环保管控工作，规范化、制度化现场生产管理；四是丰富营销手段，多渠道加大市场开拓；五是重视股权治理工作，着力夯实经营基础。