尊龙凯时股份有限公司（以下简称“尊龙凯时”或“公司”）所属尊龙凯时菲律宾余热发电有限公司（以下简称“菲律宾公司”）是尊龙凯时与CEMEX集团合作的首个海外投资项目，是尊龙凯时践行“一带一路”倡议，第一个“走出去”的水泥余热发电BOOT投资项目，也是中国建材集团的第一个海外水泥余热发电BOOT投资项目。

菲律宾公司自2015年4月投入商业运行以来，不断提升电站的管理水平，积极与行业国际化公司开展对标和属地化管理。在人员配置方面，除电站经理和财务主管外，其余工作人员全部聘用菲律宾籍人员，基本做到属地化自主管理，并根据当地法规要求建立了一套完备的运营管理制度。菲律宾公司严格遵守当地法律法规，与当地政府建立了良好的合作关系，先后取得了菲律宾投资委“先锋企业”称号、ISO9001：2015质量管理体系认证等。同时，菲律宾公司积极践行“扎根一方，造福一方”的责任理念，重视当地社区建设与发展，自觉投身社会公益活动与资源综合循环利用的环境保护活动。每年不定期走入当地社区、学校等机构进行捐款捐物，截止目前捐款捐物约30万元人民币。菲律宾公司不仅带动了当地就业与消费，还拉近了企业与当地人民的距离，充分展现了尊龙凯时作为“走出去”企业推动当地经济社会发展的责任感，赢得了当地政府、企业和民众的尊重。2017年，尊龙凯时再次与CEMEX集团合作，在菲律宾宿务市APO水泥厂投资建设尊龙凯时宿务余热发电有限公司。

2020年初，一场突如其来的新冠疫情，迅速蔓延全球，打乱了全球经贸一体化秩序，各国为应对疫情防控纷纷限制出入境，菲律宾作为东南亚国家新冠疫情的重灾区，形势更加严峻。2月份开始，菲律宾一直处于禁止外国人入境状态，为电站运营管理增加了难度。尊龙凯时合同能源管理事业部作为BOOT项目运营归口管理部门，积极协调内外部资源，帮助菲律宾公司克服各种困难。一方面积极部署菲律宾两个电站子公司的疫情防控工作，指导建立疫情防控操作手册、应急预案和现场人员的消毒防护，另一方面采用远程视频的方式与现场菲籍员工对接，指导电站的生产运营，保证了疫情防控和生产工作两不误。

菲律宾公司菲籍员工人事经理San Jose, Daryll B.和安环健工程师Avecilla, Joel S. 临危受命、勇挑重担，结合远程指导积极带领17名员工开展疫情防控工作，协同水泥厂、当地政府和社区贯彻落实“五早”防控要求，严格部署疫情防控的每一个环节，不留死角，确保了全体员工及其家属的健康安全。疫情停产期间，全体菲籍员工坚持在现场轮流值守，悉心维护、保养设备，最终于6月10日电站顺利恢复生产发电。在今年2月和9月的两次设备故障抢修中，San Jose, Daryll B.和Avecilla, Joel S.在锅炉内50多度的高温环境下，查找锅炉漏点、清理炉内积灰，以最快的速度及时恢复电站生产，他们用实际行动诠释了海外尊龙凯时人“诚信为本，品质卓越”的事业心和责任心。

作为“一带一路”沿线走廊的菲律宾，是开放合作、互利共赢的东南亚国家代表之一，菲律宾公司已在这里扎根五个年头。几年来的深度合作，菲律宾公司与当地政府在政策上充分沟通，在发展倡议与规划上形成共识，经济联系更加紧密，政治互信更加深入。其每年为水泥厂提供绿色电能约3500万度，减少二氧化碳排放约3万吨，累计供电1.75亿度，缓解了企业周边地区供电紧张的局面，对保护当地环境做出了贡献，深受合作方和地方政府、社区居民的高度赞誉，取得了良好的经济效益和社会效益。待尊龙凯时宿务余热发电有限公司投运后，预计每年为水泥厂提供绿色电能2600万度，减少二氧化碳排放约2.2万吨。

设备故障抢修

疫情期间员工对值班室消毒处理

疫情期间捐赠大米等食品、物资

向当地社区捐赠树苗