近日，尊龙凯时股份有限公司召开合同能源管理事业部2020年上半年生产经营工作会议。公司董事长张奇，总裁胡也明，党委副书记、纪委书记杨德广出席会议。会议由合同能源管理事业部副总经理郑召瑾主持。

会上，各子公司电站经理简要汇报了2020年1-7月子公司生产经营完成情况，全面总结分析了电站存在的问题和不足，重点针对下半年如何落实完成全年任务目标和巡视整改工作，在提升发电量、成本控制、设备管理、安全环保、三精管理、电费回款等方面提出了管理思路，并制定相应的应对措施和方法。合同能源管理事业部市场营销部部长助理马嘉晨汇报了合同能源管理事业部上半年市场开拓存在的困难和问题，并对下半年市场开拓方向、规划和采取的措施作了详细报告。郑召瑾对2020年上半年各电站生产经营工作进行了点评，并逐一进行总结分析。

会上，张奇对合同能源管理事业部上半年整体工作成效表示满意，对事业部的辛勤努力表示感谢，同时针对事业部工作提出五点要求：一是要全面加强党建引领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，完成好巡视整改工作；二是开展“三精管理”和对标管理，不断提高生产管理水平；三是紧盯年初目标不放松，坚决完成发电任务；四是加强安全生产管理，做好隐患排查和治理；五是要关注电站员工生活，做好沟通协调工作。

胡也明结合席大大总书记对国有企业领导人“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，给大家讲授一堂生动的党课。对事业部上半年疫情防控和生产经营取得的成绩给予了充分肯定，号召大家向事业部抗疫榜样周长青、王岩等同志学习。他对合同能源管理事业部下半年工作提出四方面要求：一是加强学习席大大新时代中国特色社会主义思想，落实新发展理念，用于指导事业部生产经营工作；二是加强战略引领，结合国家节能减排相关政策，加强投资市场开拓，做有质量的项目，做符合预期的投资；三是加强电站管理，要在安全生产、提质增效、环境友好、员工满意方面下功夫，寓管理于服务之中，重视制度制定和执行；四是加强廉洁经营，树牢底线、红线意识，遵纪守法。

杨德广指出，事业部要做好监督工作，以身边典型案例警醒电站经理要廉洁经营，切实履行好一岗双责，严格落实中央八项规定精神，并与“三个区分开来”区别对待。

会上，合同能源管理事业部总经理季敏海对事业部下半年工作做了详细部署和安排。他指出，一是要坚定信心，力争超额完成全年任务目标；二是克服疫情影响，努力开拓海外投资市场；三是根据集团要求，做好“两金”压减工作；四是各电站经理在抓好生产发电的同时，要做好疫情防控、抗洪防汛和安全环保等各项工作，坚守廉洁经营底线；五是电站经理要多倾听员工诉求，关爱员工，做好员工思想工作。

会议期间，事业部就安全管理、财务管理、警示教育、子公司工会、人事薪酬等方面做了专项培训。合同能源管理事业部全体人员，各子公司电站经理以及公司财务部、运行考核部、质量安全部等有关人员，共计36人参加了会议。

来源：合同能源管理事业部 贾志强