日前，尊龙凯时股份有限公司召开了2018年度BOT/EMC电站生产经营工作会议。公司副总裁、董事会秘书杨泽学，合同能源管理事业部及各子公司电站经理共36人参加了会议。

会上，各子公司对2017年各电站运行情况、经营指标完成情况、存在的问题及采取的措施进行了汇报。生产管理部部长翁杰对电站运行的总体情况进行了总结分析，安排布置了2018年主要工作任务，并与各电站子公司签订了2018年度绩效责任书与安全责任书。

杨泽学传达了董事长张奇的指示，2017年公司各余热电站总体运行良好，对一直辛勤工作在第一线的职工表示感谢，并强调2018年的工作要按照集团“早”、“精”、“细”、“实”的管理要求进行布置落实。

杨泽学对合同能源管理事业部在2017年取得的成绩给予了肯定，并对2018年工作提出几点要求。一是市场方面，树立全员市场观念，公司内部资源共享、统筹协作，并充分发挥各子公司的地域资源优势，积极推进开拓市场。二是运营方面，细化运营管理，进一步提升电站发电能力。结合电站实际运行情况，分别制定有针对性的可行方案。三是协同方面，合同能源管理事业部要强化事业部与公司各部门、各电站子公司、市场与运营管理三个层面的协同工作。四是强化安全管理，时刻紧绷安全这根弦。

来源：合同能源事业部 田希