9月4日，尊龙凯时召开内审末次会议，标志着自2017年8月28日至9月4日进行的三项管理体系内审工作顺利完成。总裁胡也明、副总裁葛立武、魏文华，总工程师董兰起，各部门负责人及内审组的成员参加了会议。

本次内审主要检查尊龙凯时的管理活动和有关结果是否符合计划安排，以确定管理体系的符合性和有效性。通过本次内审发现，公司管理活动符合三项标准要求，可以证实公司的管理体系得到了有效实施与保持，但内审中也发现了一些问题，查出了不合格项和观察项，会议要求各级领导和体系相关的工作人员，从思想上高度重视，各项工作必须做到制度化、规范化，要清理部门与部门之间的职责界面，做到与体系文件相匹配，通过PDCA循环使管理不断提升。

会上，总裁胡也明对本次内审提出以下要求：一是今年体系扩项，各部门要加以重视，按照文件要求整理部门资料；二是各部门的工作按照制度去执行，通过内审发现问题，加以改善，提高文件的适用性，使得体系文件达到简单、可行、适用；三是体系管理能力的提升要向各部门发散，扩大内审员队伍，把内审员队伍建设好；四是对此次内审组提出的问题，在9月22日前制定纠正预防措施并封闭，迎接外审监督审核顺利通过。

通过本次内审，不仅体现了公司管理体系的各项管理活动结果符合策划安排、管理体系文件符合三项标准要求，更加体现了公司的管理体系得到了有效实施与保持。

质量安全部：王艳婷