根据公司2016年年度工作目标要求，2016年10月24日至31日进行了管理体系内审。10月31日上午召开内审末次会议。总裁胡也明、党委书记刘习德、副总裁魏文华、杨泽学，党委副书记、纪委书记杨德广，总工程师董兰起，各事业部、中心、部门负责人及内审组成员参加了会议。

质量安全部负责人汇报了本次内审小组的工作，对此次内审的审核结果进行了归纳总结，并向与会领导作了关于本次内审工作的情况报告。

会上，总裁胡也明强调指出，这次内审是公司组织机构调整后的第一次内审，内审的目的是为了确定管理体系的符合性和有效性，通过内审查找公司管理活动中存在的突出问题和薄弱环节，全面提升管理水平。从内审情况看，各部门能够按照部门职责分工规范开展各项工作，管理有明显提高，但也存在着一些问题，发现了一些不合格项和观察项，因此各部门要高度重视。一是各级领导和体系相关的工作人员，从思想上、行动上从源头抓起，必须做到制度化规范化；二是各级人员加强学习标准体系文件，把公司实际与标准体系对照结合，提高分析、判断、解决问题的能力；三是提高文件的适用性，不断完善制度，使体系文件达到简单、可行、适用；四是各部门要以这次内审为契机，对内审组提出的问题，在11月11日前制定纠正预防措施并封闭，迎接外审监督审核顺利通过。

通过本次内审，不仅证实了公司管理体系的各项管理活动结果符合策划安排、管理体系文件符合三项标准要求，还证实了公司的管理体系得到了有效实施与保持。

来源：质量安全部 王艳婷