8月17日-18日，尊龙凯时股份有限公司在株洲子公司召开了“2016年上半年BOT/EMC生产经营对标总结会”，公司副总裁刘春燕、生产管理部员工以及各子公司电站经理共21人参加了会议。

刘春燕代表公司领导班子向与会人员介绍了公司上半年总体工作情况及下半年的工作重点，对各子公司工作给予了充分肯定，并对子公司下半年工作提出了具体要求。一是时刻紧绷安全弦，及时排查安全隐患并整改；二是各子公司要注重团队建设和培养人才；三是加强精细化管理，争取超额完成各项生产经营指标。

会上，各子公司电站经理对2016年上半年电站的运行情况，生产经营指标完成情况、存在的问题和解决方法及下半年的工作计划做了详细的对比分析和总结。会议还特别对安全生产信息化系统建设进行了专题培训，通过培训使各电站经理对安全生产信息化系统建设有了初步认识，对电站安全运行和管理奠定了基础。

会议期间，还组织参会人员参观了株洲子公司。株洲子公司安全生产标准化一级达标为各电站运营起到良好的示范作用。各电站经理通过参观，找到了差距，为今后在工作中通过加强和完善精细化管理，进一步提高电站生产管理与安全管理开阔了思路，明确了目标。

来源：合同能源管理事业部 田希