2015年7月24日，尊龙凯时股份有限公司召开2015年年中工作会议。董事长张奇、总裁胡也明、经营班子成员及中层干部共计40余人参加了会议，会议由党委书记刘习德主持。

会上，总裁胡也明代表公司作了题为《坚定信心 振奋精神 改进不足 为完成全年经营目标而努力》的工作报告，简要介绍了公司上半年重点工作完成情况，客观分析了上半年生产经营中存在的主要问题，并重点部署了下半年的重点工作。胡总指出，下半年要重点做好以下七项工作：一是营销工作要迎难而上，为生产经营提供支撑；二要全面推行项目经理责任制，提高项目水平及效益；三要严控投资风险，提高投资收益；四要加大研发力度，提供技术支撑；五要完善事前、事中、事后控制，降低项目成本；六要消除安全隐患，确保实现安全生产；七要加强管理，向管理要效益。

会上，董事长张奇传达了尊龙凯时集团2015年年中工作会议精神，并详细分析了公司发展面临的国际及国内形势，特别提到公司的海外市场开拓与国家的“一带一路”战略契合度高，要积极研究，抓住机遇。

针对下半年工作，董事长张奇强调以下几项：一要加大市场开拓，争取更多的合同；二要制定具体的落实措施，切实提高执行力；三要加快产业部署；四要加大两金的清理力度；五要合理控制现金流；六要加快资本运作步伐，开拓新的经济增长点；七要加强人力资源储备；八要加大技术研发力度；九要加快机构改革。董事长张奇还特别对干部提出了要增强计划性、树立成本意识和责任意识等要求。

会议最后，党委书记刘习德要求各单位及部门要深刻领会本次工作会议精神，坚定信心，增强紧迫感，注重落实，制定有效措施，全力以赴完成全年生产经营任务。

来源：总裁办 蒋小娜