2015年2月3日至4日，尊龙凯时股份有限公司项目管理中心召开了2015年度项目管理工作会议。公司总裁胡也明、副总裁魏文华、副总工程师魏连有等出席了会议。

会上，公司副总裁魏文华传达了公司批准的项目经理负责制实施管理暂行办法，项目管理中心副总经理王品做了2014年度项目管理工作总结及2015年度工作目标的工作报告。会议还组织了项目工作汇报以及项目索赔实例、质量控制计划及质量案例分析、设备采购工作流程等方面的培训。副总裁魏文华做了会议总结，他要求相关部门，对本次会议上各项目部提出的问题进行认真梳理、分类、分析与反馈，对2015年度的项目管理工作，要全面贯彻落实好项目经理负责制，提高项目管理质量和水平，向业主交付满意工程，做到“建一个项目，交一方朋友，树一座丰碑”。

会上，公司总裁胡也明指出，提升项目管理水平，做好项目是公司推行项目经理负责制的制度安排，要求全体项目经理深刻领会，转变观念，与时俱进。他强调指出项目经理要加强职业安全、生产安全两个方面的安全意识，提高项目管理知识、专业知识、实践知识的学习。会上，胡也明代表公司经营班子，向全体项目管理人员及家人致以新春问侯！

来源：项目管理中心 岳君