日前，尊龙凯时股份有限公司合同能源管理中心组织召开了2013年度BOT/EMC电站生产经营对标会议。总裁胡也明、副总裁刘春燕、合同能源管理中心员工及子公司电站经理、研发中心、技术部、采购部、工程部、后期服务部、经济运行部等部门40余人参加了会议。

会上，各电站运营子公司分别对2013年的电站运行情况、经营指标和2014年的工作计划做了详细的汇报。运营管理部对已发电项目的经营指标做出对比分析，并对2014年的工作计划进行了具体安排。会上，副总裁刘春燕指出，要通过此次对标会议，首先要与过去的自己相比，然后跟其他电站相比，发现不足，找出差距，取长补短；其次要通过此次会议与相关部门就电站运营过程中遇到的问题做好交流，为以后电站生产运营提出宝贵意见。

会上，总裁胡也明对合同能源管理中心在2013年的工作给予了充分肯定，并对2014年工作提出要求。他指出，合同能源管理中心要加大新项目的开拓力度，努力寻找新的项目；加强与各中心、部门、子公司之间的沟通协作，不断提高运营管理水平和发电量；要加强人才培养和管理，使每个运营人员都能成为专家型、复合型人才；要加强安全生产，现场要做到“安全生产，人人有责”，不存侥幸心理；各运营子公司要正确处理好与水泥厂、硅厂、玻璃厂等有关方面之间的关系，沟通协调好各方关系才能将电站运营管理的更好。

会上还针对子公司管理制度进行了专题培训。通过专题培训和开放式的交流、讨论，为2014年子公司电站运营管理提供良好基础。电站经理纷纷表示努力提高运营管理水平，精细化操作，圆满完成2014年的工作任务。

来源：合同能源管理中心