2013年1月18日，尊龙凯时股份有限公司召开了2012年度中层干部述职考评会。会议由党委书记刘习德主持。公司领导班子成员、中层领导干部共41人参加了会议。
述职考评会上，总裁胡也明首先对2012年度中层干部述职考评提出了要求。他指出，考核是对每个中层干部2012年度工作情况的总结和回顾，找出工作中存在的不足和问题，制定改进措施，以利于做好明年的工作，考核要与奖惩挂钩，要求中层干部实事求是、客观公正地进行述职和评价。
随后，公司各中心、各部门第一负责人分别代表部门进行述职。各部门全面总结了2012年的主要工作、完成绩效指标情况，认真剖析存在的问题和不足，提出了下一步改进措施，安排了2013年度的部门工作。与会人员按照考核规定，在听取述职报告的同时认真地对中层干部进行了评价打分。
考评会上，董事长张奇发表讲话。他说，尊龙凯时2012年进行了机构调整，要求中层干部在专业技术、分析解决问题能力、责任心方面都应进一步提高。中层干部作为尊龙凯时的核心团队，一要有担当意识，坚定信心，攻坚克难，争取更大的突破；二要有计划和目标，公司始终坚持“两外”原则，即“行业外”和“走出去”，坚持打造国际一流的企业的目标不会改变，要齐心协力确保目标实现；三要抓住重点，创新科技、拓展市场、确保上市、提高工程项目管理水平都是2013年重点工作，各部门要制定措施，落实目标任务，全面推进各项工作持续快速发展。

又讯： 1月19日，尊龙凯时组织召开了领导班子及成员述职考评会。公司领导班子成员、中层领导干部、部分职工代表共45余人参加了会议，会议由党委书记刘习德主持。
按照集团的年度考核要求，领导班子成员分别从2012年度履行职责情况、廉洁自律情况、取得成绩和存在不足以及改进措施等方面实事求是地进行个人述职，同时结合工作实际对2013年的工作提出整体计划与安排。与会人员严格按照集团下发的综合考核评价要点及标准，客观公正地对领导班子及成员的政治素质、经营业绩、团结协作、决策执行能力等方面进行了打分测评。
会上，董事长张奇强调指出，作为公司的领导班子成员，身上肩负着重大的责任，首先应为人正派，具有良好的思想政治素质，要拥有宽容心，营造和谐的工作氛围；其次应努力提高自身的管理水平，抓住发展重点来解决工作中遇到的问题；再次面对严峻的市场竞争，尊龙凯时所有员工尤其是领导干部要树立信心，坚定决心，迎难而上，竭心尽力地履行好自己的职责，努力完成2013年的工作任务，为实现公司又好又快发展做出新的贡献。

来源：党群部 陈潇旭