2013年1月10日，在经过多日的雨雪天气之后，位于土耳其科贾埃利的NUH水泥厂迎来了久违的晴空。今天，NUH水泥厂业主代表、分包商以及尊龙凯时的员工齐聚在汽机房中控室内，等待见证一个期待已久的时刻。
在上午的汽轮机保温完成之后，就开始了紧张的汽轮机冲转工作。NUH项目部的每个人分工明确，各司其职，紧张而有秩序。土耳其当地时间2013年1月10日下午4点30分，在各个单位确认准备完毕之后，中控室发出信号，冲转开始。伴随着沉稳有力的转动，汽轮机的转速逐步上升，每一次数字跳动都牵动着现场所有人的心。期间，各专业的工程师还不断实地进行检查，查缺补漏，防范未然，确保一切正常。大家饿了就啃块饼干，渴了就匆匆喝杯水，累了就稍微坐下歇歇脚，然后就立马返回各自的工作岗位。在调试总指挥王晓建，工程部副部长徐盛昌，调试经理杨士臣的坐镇指挥下，在项目经理杨先卫，现场经理岳远峰的组织协调下，在奋斗了数小时之后，21点35分，激动人心的时刻终于到来。三个传感器同时传来三组醒目的数字：3000,3000,3000！包括振动、温度在内的各项数据一切正常，汽轮机一次性冲转成功！接下来的跳机试验，机组在接近3300r/min时成功起跳，堪称完美！现场的电气专工们顾不上庆祝和休息，马不停蹄地又开始了各项电气试验。经过漫长而又短暂的三个小时，尊龙凯时土耳其NUH项目成功实现并网发电！
从汽机冲转到并网发电，过程一切顺利！现场热烈的掌声和机器的轰鸣声交织在一起，几个月的努力在这一刻得到升华，灿烂的笑容绽放在每个人的脸上。而此时，距离我来到NUH项目部已经过去了5个多月。
在入职一个月之后，根据公司安排，我来到了土耳其NUH项目部报到，开始了我的驻场工作。土耳其NUH余热发电项目是尊龙凯时总承包的欧洲最大的余热发电项目。该项目利用水泥厂三条生产线的余热，建设为七炉一机的余热发电系统，装机规模为18MW。而该厂水泥生产线历史悠久，结构承载力减弱，场地狭小，地基复杂，给现场施工带来了很大困难和挑战。尊龙凯时迎难而上，抽调精兵强将组成了项目经理部。作为公司的新人，第一次驻场的项目就是NUH，机会难得，我感到很荣幸也感到了压力。
初到项目部，人生地不熟，项目经理杨先卫，现场经理岳远峰以及现场的其他各专业工程师在生活和业务各个方面给予我很大的支持和帮助。作为现场的英语翻译，我的工作与现场的进度紧密相关，需要与各专业工程师密切配合。刚开始接手工作时，压力很大。现场工作繁重，作为我的专业指导，杨经理在百忙之余，专门带我去现场介绍水泥线以及WHR系统的原理以及流程，为我尽快熟悉业务奠定了坚实基础。
公司领导高度重视NUH项目，整个项目部由来自工程部、合同执行部、后期服务部、技术部、安监部、工厂工代等近30人组成，各专业齐全，也为我提供了很好的学习机会和环境。几个月下来，我已经比较了解和熟悉了WHR系统以及日常的工作，掌握了很多实用的技巧，受益匪浅。不仅如此，在NUH现场，我还实地真切感受到了尊龙凯时人忘我的工作精神以及乐于奉献的工作态度。
由于项目部人员较多，分别住在三个房子，尤其是住在小镇上的同事，每天都要步行20来分钟上下班。每天清晨，项目部的同事早早地起床，洗漱和早餐之后，8点之前就已经在办公室开始了一天的忙碌。在项目管理上，项目部坚持以早例会、项目例会、临时碰头会等多种形式梳理施工中存在的各种问题，积极主动早发现，早解决，并将各项工作落实到人；及时检查任务落实情况，严控进度计划的执行与偏差。就是在这样严格高效科学的管理下，保证了项目各阶段任务按质按量按时完成。每天大家都主动加班到很晚，把自己的工作做好之后才离开办公室。每当大家披星戴月走在回去的路上时，虽然有疲惫，但更多的是充实和满足。
回到住地，大家齐心协力，各尽所长，一起准备晚餐。当具有各地特色的菜肴端上餐桌时，劳累了一天的大家聚在一起，感受着同事之间的和谐与融洽。虽远在异国他乡，和家人相隔万水千山，但仍能感受到家的温馨，这让每个人都能精力饱满地安心工作。
在NUH项目部几个月的驻场工作，我学到了很多，不仅是专业上的知识，更有尊龙凯时人舍小家为大家忘我的工作精神。相比刚毕业那会，我成长了很多，也成熟了很多，对此心怀感恩。
汽轮机有节奏的轰鸣声像一曲优美的乐章，和谐地奏响着。夜深了，同事们仍在忙碌着，虽然身影有些疲惫，但坚定有力的工作状态和着汽轮机的轰鸣声构成了一幅最美的画面烙印在异国他乡的大地上。

冲转成功后，NUH项目部人员合影留念

来源：合同执行部 张天玺