日前，由尊龙凯时总承包的欧洲最大的余热电站项目—土耳其Nuh余热发电项目进入安装收尾和调试阶段，各项工作正在紧张有序开展。
土耳其Nuh余热发电项目是欧洲最大的余热发电项目。该项目利用水泥厂三条生产线的余热，建设为七炉一机的余热发电系统，装机规模为18MW，是土耳其境内，也是欧共体最大的余热电站。由于该厂水泥生线产历史悠久，结构承载力减弱，附加烟风管道支撑荷载需要加固处理，并且场地狭小，地基复杂，给现场施工带来了很大困难和挑战。
尊龙凯时迎难而上，抽调精兵强将组成了项目经理部。从可研立项到方案设计，从招标采购到施工组织，从安全生产到安装调试，项目经理部严格按照欧标和三项管理体系的要求组织实施，尤其是在项目管理上，项目部坚持以早例会、项目例会、临时碰头会等多种形式梳理施工中存在的各种问题，积极主动早发现，早解决，并将各项工作落实到人；及时检查任务落实情况，严控进度计划的执行与偏差，保证了项目各阶段任务按质按量按时完成。如在安装锅炉时，由于项目场地所限，不能采用地面组装、整体吊装的施工方案。为了满足设计要求和质量，项目部采用安装一座塔吊作为SP1、SP2构件垂直吊装机具，以此圆满完成了施工难度最大的锅炉安装任务。
进入11月份以来， NUH项目现场施工进入关键的冲刺阶段，安装收尾和调试同时进行，交差作业较多，人员、工期紧张，为了实现年底并网发电的目标，由工程部、合同执行部、后期服务部、技术部、安监部、工厂工代等近30人组成的项目部，每天加班加点以饱满的热情奋战在施工第一线。每天下班后项目经理部的有关人员还要为第二天的施工组织、安全生产、人员组织等进行细致的布置和安排。在项目部和业主的共同努力下，该项目有望年底前完成调试，实现预期发电目标。

NUH项目早会

来源：项目管理中心