2012年7月下旬至8月初，公司副总裁兼项目管理中心总经理魏文华、项目管理中心副总经理王品赴我公司总承包的土耳其NUH、BATISOKE及BATICIM三个项目现场，与业主进行交流，并检查指导项目现场工作。
魏总针对还处于施工阶段的土耳其NUH项目，与业主方进行了深入的沟通交流，双方在项目执行期间关键事项等方面达成一致。魏总要求项目部全体人员要团结一致，在工作中更加主动，加强预控和判断，强化对分包的管理，充分发挥我公司团队的技术水平和管理水平，实现项目早日竣工。
在与BATICIM及BATISOKE业主方的会谈中，业主对尊龙凯时团队求真务实的工作态度给予了高度赞扬。BATICIM及BATISOKE两个项目在尊龙凯时团队的努力下，已分别于2012年6月28日及7月30日全系统并网发电，取得了阶段性的胜利。魏总表示，两个项目仍面临考核和移交等重要任务，后续工作不能放松，他要求两个项目团队均要于9月底前完成消缺和机组移交工作。
业主方总经理均对我公司高层来现场指导工作表示感谢，并期待项目竣工移交时，与尊龙凯时公司领导共同见证这一历史时刻。

来源：工程部 楚国强