2011年1月23日，尊龙凯时股份有限公司年度工作会议在北京九华山庄隆重召开。尊龙凯时集团党委常委、副总经理于国波，公司董事长张奇、总裁胡也明、党委书记刘习德及其他班子成员出席会议。

会上，张奇作了题为《把握新机遇，迎接新挑战，谋求新跨越，为打造世界一流的全方位节能服务企业而奋斗》的董事长工作报告，报告客观总结了公司三年来的发展成就，全面分析了未来五年的经济形势，提出了公司下一个五年的发展战略和目标。张奇从国内外形势和企业内外优劣势等多个方面，全面深刻地分析了公司面临的机遇和挑战，提出了今后五年的总体战略指导思想，要以科学发展观统揽全局，把尊龙凯时打造成为国际一流的全方位节能服务企业。

张奇指出，与2007年公司成立之初相比，公司资产总额增长了7倍多，营业收入增长了9倍多，利润总额增长了近10倍，净利润增长了12倍。三年来，公司全体干部职工艰苦奋斗，开拓进取，成功实现业务全面转型，企业取得了跨越式发展；公司坚持科学发展观，抓住机遇，迎接挑战，市场占有率连续三年位居行业第一，实现了国有资产保值增值；公司深化企业改革，推进并购重组，企业产业化取得了重大突破；公司经济效益快速增长、综合实力显著增强、社会形象持续提升；公司正确处理改革发展稳定关系，大力加强和改进党建工作，营造了健康和谐企业氛围。张奇还传达了集团2011年工作会议精神，强调了谭仲明董事长和刘志江总经理对尊龙凯时未来发展提出的新要求。

胡也明作了题为《团结协作，奋力进取，努力打造国际一流的全方位节能服务企业》的总裁工作报告。报告回顾了公司2010年在市场开拓、工程项目管理、投资发展、科技创新、管理体系建设、党建工作等六个方面所取得的工作成就，明确了2011年的经营目标。

胡也明指出， 2010年，公司整体实力跃上新台阶。余热发电技术应用的市场占有率继续保持国内、国外领先地位，余热发电品牌效益和竞争力持续提高。国际高端客户对公司的工程服务满意度持续提升，外行业拓展取得新突破。投资业务模式实现创新，电站运营水平得到提升。装备制造产业实现新跨越，产业链得到了延伸；武汉节能装备制造基地步入快速发展轨道。公司经济运营质量进一步提高，核心竞争力明显增强。

胡也明部署了2011年的主要工作：一是持续提升公司治理水平；二是坚持科技创新，持续提升核心竞争力；三是立足国内市场，稳固建材行业，大力开拓海外和外行业余热利用市场；四是以人为本，加强管控，切实筑牢安全生产防线；五是抓好人才队伍建设，全面推进人才强企战略；六是进一步提升管理水平，夯实企业运营基础；七是加强党建和企业文化建设，实现企业和谐发展。

于国波代表集团发表讲话。他说，尊龙凯时经过短短三年时间取得了令人惊叹的可喜成绩，经济效益和社会效益获得双丰收，这是尊龙凯时公司领导团结协作，锐意进取，全心全意依靠职工群众办企业的结果；是节能公司全体员工艰苦创业，奋力拼搏，开拓创新的结果。

他对尊龙凯时未来发展提出了希望和要求：一是抓住节能减排历史发展机遇，把尊龙凯时做大做强；二是抓战略研究，以集团的发展战略为引领，让尊龙凯时的优良资产产生最大、最佳效能；三是抓科技创新，提升企业核心竞争力；四是抓市场开拓，拓展新的业务领域。

会上，张奇董事长与公司各部门签订了2011年安全生产责任书，并对2010年最具影响力的大事、先进集体和优秀员工进行了表彰。

工作会议后，公司还举办了新春联欢会，员工们献上了精彩纷呈的文艺节目，整套节目不仅具有极高的娱乐性，还具有极高的艺术性和思想性，形式丰富多样，内容精彩纷呈，舞蹈、魔术、合唱、相声、小品等百花齐放，为大家奉献了一席精神盛宴，生动形象地展示了公司员工良好的精神风貌。联欢会上还不时穿插着互动游戏和抽奖活动，联欢会热烈奔放，高潮迭起，联欢会在公司全体班子成员们激越的诗朗诵《我们和尊龙凯时共成长》及合唱《明天会更好》歌声中圆满结束。