7月1日至2日，尊龙凯时2010年中层干部会议在天津召开。公司领导班子全体成员及各部门中层副职以上人员共30多人参加了会议。

会议首先听取了何新平总经理所作的上半年工作总结报告，回顾了上半年的工作概况，并对3月份召开的座谈会上提出的问题进行了深入分析，同时提出了下半年工作规划和具体思路。开年以来，尊龙凯时以管理创新为突破口，强化管理，拓展市场，加大技术创新，上半年顺利实现了时间过半任务过半。

随后，全体与会人员围绕何新平总经理所作的工作报告展开了热烈讨论，大家都积极发言，发言的中心内容紧紧围绕公司2010年下半年乃至以后的公司工作展开。

会上，党委书记刘习德还对公司开展创先争优活动进行了布置和安排。他指出，集团党委和天津市城建工委对这次活动高度重视，先后召开了动员大会，对深入开展创先争优活动进行了动员和部署。尊龙凯时公司党委积极行动，正在积极结合公司实际制定具体实施方案，并成立活动领导组，对活动进行全面部署和安排。要求公司各党支部要围绕公司年度目标，联系实际，改革创新，务求实效，积极创建“四强”先进基层党支部、争当“四优”优秀共产党员，在“推动科学发展、促进企业和谐、服务广大职工、加强基层组织”实践中建功立业。

最后，公司董事长张奇做重要讲话。他强调，下半年公司各项工作要创新思路，创新方法，创新手段，攻坚克难，狠抓落实，重点抓好以下工作：一是要继续抓好市场开拓工作，重点跟踪国外大项目、大客户，力争完成公司年度签约计划；二是要加大技术创新，特别是要加强在玻璃、钢铁等行业的技术积累，为公司持续发展奠定基础；三是要继续加强企业管理，加快健全制度建设，同时加大对规章制度的执行力度。

此次会议的召开，将有助于公司上下形成合力，突破思想束缚，使各项工作更加稳健、有序、高效地展开，从而更好的完成2010年下半年工作任务。

又讯：7月2日，公司还聘请了北京工商大学王真教授对中层以上干部进行了管理方面的培训。本次培训以沟通为主题，主要包括：沟通的主要内容、沟通的策略与艺术、沟通能力的修养等。王教授的讲座深入浅出，提供了许多独到见解，生动的案例、幽默的语言、精辟的诠释，不时博得大家热烈掌声。

培训结束后，张奇董事长作总结发言，他表示，通过此次培训，帮助大家从思想上真正认识到有效沟通的重要性，提高了自身沟通水平。广大管理干部要充分运用学到的理论知识，结合工作实际具体分析，发现自身在沟通方面存在的不足，不断加强公司内部的沟通管理，为保证公司健康高效运行起到了很好的促进作用。