7月25日，尊龙凯时2009年上半年工作总结暨下半年工作安排会议在天津召开。公司领导班子全体成员及各部门中层副职以上人员参加了会议。

会议首先由各部门负责人汇报了2009年上半年的工作概况，总结了工作中存在的问题，以及急需解决的一些问题，并提出了下半年的工作规划和具体思路。会议气氛热烈，大家各抒己见，对工作中存在的问题提出了许多建设性思路和建议，引起与会者广泛共鸣。

会议对下半年任务进行了安排部署，会议强调，下半年公司各项工作要创新思路，创新方法，创新手段，攻坚克难，狠抓落实，重点抓好以下工作：一是要全力以赴抓好市场开拓工作，继续提高国内外市场的占有率；二是要继续加强企业内部管理，结合科学发展观的要求，对现行制度进行全面梳理；同时中层干部要以身作则，率先垂范，做好模范带头作用；三是要加大研发力度，特别是要加强在玻璃、钢铁等行业的技术积累；同时完成好国家科技支撑计划。

会议还就如何确定公司业务发展模式以、目标分解与考核及科技创新等议题进行了专题研讨。
当前，国际、国内经济形势复杂多变，公司高层密切关注宏观经济形势。本次会议即是对公司上半年的运行、管理状况进行了及时的梳理和总结，并为下半年工作作出统筹安排。回顾过去，我们倍受鼓舞；展望未来，我们豪情满怀。作为余热发电行业的领先服务商，面临国际金融危机等严峻挑战，我们不仅要有危机意识，同时也要坚定信心，苦练内功，抢抓机遇，不断增强企业的核心竞争力。相信在公司领导的正确领导下，通过加强对资源的整合，提高团队合作，不断创新体制机制、向管理要效益、向成本要利润、提升技术的附加值，我们一定能攻坚克难，公司发展的步伐会更坚实、更稳健。